働く人を考える 動物病院人間関係経営者ブレる 動物病院経営でブレない院長になる3つの方法 2022年10月21日 動物病院の院長が陥りやすい「ブレる経営」の原因とは？スタッフの意見に流されて方針が変わる、施策が続かないと悩む方へ、ブレない経営者になるための3つの考え方と具体的な行動を解説します。獣医師による動物病院経営者のためのブログ。... 大野裕司
働く人を考える 動物病院経営リカレント教育学び直し 動物病院の人材育成に必要なリカレント教育とは？実践ポイントを解説 2022年10月21日 動物病院の人材育成にリカレント教育をどう活かす？スタッフ教育に悩む院長へ、目的設計・学習内容・仕組み化の3つの視点から、現場で実践できる育成方法をわかりやすく解説します。獣医師による動物病院経営者のためのブログ。... 大野裕司
働く人を考える 動物病院経営メリットデメリット JV（ジョイントベンチャー）を成功させるポイントは？ 2022年10月3日 複数の企業が手を取り合ってひとつの目標を目指すJV（ジョイントベンチャー）について解説しています。メリットが多い一方でデメリットも存在するため、事前に理解しておくことが大切です。獣医師による動物病院経営者のためのブログ。... 大野裕司
働く人を考える 動物病院経営効率化4つのC 動物病院経営にも断捨離が必要。業務を見直す4つのCとは 2022年10月2日 動物病院経営では、日々の業務を見直す「仕事の断捨離」が重要です。成果につながらない業務を整理し、4つのCを使って業務効率化を進める考え方を解説します。獣医師による、動物病院経営者のためのブログ。... 大野裕司
働く人を考える 7つの習慣原理・原則暗記の学び読者 原理・原則の大切さを理解してこそ学びには意味がある 2022年10月2日 動物病院経営者が学びを成果につなげるには、知識を増やすだけでなく原理・原則を理解する姿勢が大切です。スタッフ教育や飼い主対応、経営判断に活かせる学び方を解説します。獣医師による、動物病院経営者のためのブログ。... 大野裕司
働く人を考える 動物病院経営クリティカルシンキング状況判断力 状況把握力を身に付けてワンランク上の経営者を目指そう 2022年9月16日 「頑張っているつもりなのに、売り上げが上がっていかない」「熱心に指導をしても、スタッフが付いて来てくれない」など、 うまくいかない理由がわからないというシーンが、ビジネスではありますよね。 しかし、うまくいかないことには、必ず何かしらの理由があるはずです。 その理由を正しく理解することで適切な対策が打てるようになり、職... 大野裕司
働く人を考える 動物病院経営改善ボトルネック 動物病院のボトルネックとは？問題点の見つけ方と解決方法 2022年9月16日 近年ビジネス用語としてよく使われている「ボトルネック」。 一度は聞いたことがあるという方も多いのではないでしょうか。 ボトルネック＝bottleneckとは瓶の首の部分を指しますが、瓶の首は底の部分よりも細くなっていて、水を出すときにもっとも時間がかかります。 この様子のように、ビジネスでは全体の業務工程のなかでもっ... 大野裕司
働く人を考える 動物病院経営PDCAメリット デメリットよりもメリットを優先にして施策を考えよう 2022年9月16日 あなたの動物病院で新しい施策を考える場合、つい効果よりもデメリットのほうが気になってしまうということはありませんか。 保守的な方であればあるほど、どうしても新しい施策の実行に二の足を踏んでしまうかもしれませんね。 しかし、デメリットを気にしていたら、いつまでたっても新しいことへのチャレンジはできません。 そのため、新し... 大野裕司
働く人を考える 動物病院経営シンプル考え方 決断疲れを防ぐ「シンプルな物事の考え方」とは 2022年7月29日 人は1日の間で、無意識のものを含めると約35,000回もの決断をしていることをご存知でしょうか。 今日着る服のコーディネート、朝食の内容、仕事の指示、商品の選択など、仕事・プライベート問わず、日常生活は選択の連続といえます。 ひとつひとつは大したことがないように思えても、決断をする際には少なからずウィルパワー（意志の力... 大野裕司
働く人を考える 動物病院経営秘けつルーティン 仕事の成功の秘けつは「誰でもできる仕事」の質を高めること 2022年6月24日 かの有名なイチロー元選手は現役時代、「まず手の届く目標を立て、ひとつひとつクリアしていけば、最初は手に届かないと思っていた目標にもやがて手が届くようになるということ」という名言を残しています。 スター選手としての栄光を手にした後も、日々のトレーニングを欠かさなかったイチローさんらしい言葉ですね。 仕事においては、誰もや... 大野裕司
