働く人を考える

動物病院の経営者として、最も大切な心構えは何だと思いますか。 診療技術や知識、経営センス、コミュニケーション能力などを思い浮かべる人も多いでしょう。 しかし、私はそれらのなかでも、決してあきらめないマインドこそが最も重要だと考えています。 粘り強く、しつこいくらいにチャレンジし続ける姿勢は、動物病院だけではなく、すべて...

ビジネスや経営を行う際、「ヒト・モノ・カネ」こそが経営資源だと言われています。 最近はこれに「情報」が加えられているようですが、いずれにしても動物病院を運営していくなかではどれも欠かせないものです。 しかし、必ずしもすべての資源が満たされているとは言えませんよね。 新しい事業を始めたいのに資金がなかったり、人手が足りな...

私たち経営者は、人生の中心に仕事を置いてしまいがちです。 獣医師という職業柄、休みの日にも勉強が欠かせないと考える方も少なくありません。 しかし、これで本当にあなたの人生は充実するのでしょうか？ 仕事一辺倒になってしまうと視野が狭くなり、大切な人や物を見失ってしまうおそれがあります。 本当に仕事ができる人ほどオン・オフ...

一般的に「できない理由」を口にするのは良くないことだと考えられがちです。 どうしても言い訳がましい印象を与えてしまいますし、ネガティブな思考に陥りやすくなります。 しかし、時には後ろ向きになることも必要なのではないでしょうか。 「できない理由」を冷静に追究することによって、その解決策が見えてくるはずです。 そこで今回は...

ほとんどの経営者が動物病院の年間計画を毎年きちんと決めています。 もしも「年が変わっても、やることはどうせ毎年一緒だから」と考えているなら、時代の流れに取り残されてしまうかもしれません。 ここ数年、年間計画が同じようになっていたなら、時流に合わせた年間計画へのアップデートを図ってみましょう。 今回は動物病院の年間計画の...

日々の診療業務やスタッフ教育、事務作業などに時間を追われ、経営の方針を見失ってしまっていることはありませんか？ 私も同じ状況になることがあるので、お気持ちはよくわかります。 しかし、あなたが動物病院の経営者である以上、部分的な業務に集中するのではなく、全体的な方向性を見据えていなければ軸がなく、いずれ経営は行き詰ってし...

動物病院の経営をするなかで、あなた自身やスタッフに課題を課す場面は多いと思います。 しかし、常に達成率100％ということはないですよね。 想定外のトラブルが生じて企画が頓挫してしまったり、予算未達になってしまったりということもあるはずです。 そのようなとき、ついスタッフや自分自身の努力不足が原因と考えてしまいがちです。...

何事も基礎基本が大切と言われていますよね。 「そんなこと改めて言われなくてもわかってる」という方もいるかもしれません。 しかし、今回あえてこのテーマを持ってきたのは、基礎基本をないがしろにしてしまう方が多いのではないかと感じるためです。 かく言う私自身も、忙しかったり面倒だと感じてしまったりするときに基本を怠りそうにな...

ぼんやりと不安を感じたり、直面している課題の解決策が見つからずにモヤモヤしたりすることはありませんか。 そんなときは何をすべきかがわからず、一層イライラが募るものですよね。 自分の中にある悩みを明確にし、解決策を見つけ出すためには、紙に自分の気持ちを書き出す「ジャーナリング」がおすすめです。 今回はジャーナリングのメリ...

あなたは岡本太郎という芸術家をご存知でしょうか。 大阪万博の「太陽の塔」を制作したことで知られる岡本太郎は哲学家としての一面もあり、有名な名言「芸術は爆発だ」以外にも「迷った時は困難な道を選べ」という言葉を残しています。 岡本太郎以外にも「迷ったときには困難なほうを選べ」といった趣旨の発言をしている著名人は少なくありま...