働く人を考える 動物病院経営教育できない理由 「できない理由」が見つかれば「できる方法」が見えてくる 2023年10月22日 一般的に「できない理由」を口にするのは良くないことだと考えられがちです。 どうしても言い訳がましい印象を与えてしまいますし、ネガティブな思考に陥りやすくなります。 しかし、時には後ろ向きになることも必要なのではないでしょうか。 「できない理由」を冷静に追究することによって、その解決策が見えてくるはずです。 そこで今回は... 大野裕司
働く人を考える 動物病院経営教育アカウンタビリティ 経営者に求められるアカウンタビリティという考え方 2022年6月1日 上場企業の経営者には、株主などのステークホルダーに対して自分自身の企業経営の実績を説明する義務があります。 すなわち上場企業の経営者は、利害関係者に対して情報を開示し、数字の責任を持つ必要があります。 これは経済学の用語で「アカウンタビリティ」と呼ばれるものです。 上場企業ではない、多くの動物病院の経営者のなかで「自分... 大野裕司
働く人を考える 動物病院経営スタッフ教育 ときには「棚上げ精神」も大切!スタッフを指導する意識を忘れないで 2021年10月31日 動物病院を経営している獣医師にとって、スタッフの指導は重要な業務のひとつです。しかし、周りを見ていると自分の意見をはっきりとスタッフに伝えられていない獣医師が少なくありません。理由を聞いてみると、「そもそも自分が完璧にできていないから」と答える人が多い印象を受けます。しかし、自分が完璧でないからと言って、指導を諦めてし... 大野裕司
働く人を考える 動物病院経営フィードバックスタッフ スタッフに勉強させたいなら、まず経営者が一所懸命に勉強すべき。率先垂範しよう 2021年10月4日 変化が激しい現代の世の中ですが、動物病院とて例外ではありません。動物病院の数が増え続けている今の世の中で生き残っていくためには、絶えず勉強を続ける必要があると考えています。そして、それは獣医師のみならず動物病院のスタッフ全員に言えることです。しかし、一方的に勉強を義務化していても、誰もついてきません。「やってみせ 言っ... 大野裕司