一般的に「できない理由」を口にするのは良くないことだと考えられがちです。 どうしても言い訳がましい印象を与えてしまいますし、ネガティブな思考に陥りやすくなります。 しかし、時には後ろ向きになることも必要なのではないでしょうか。 「できない理由」を冷静に追究することによって、その解決策が見えてくるはずです。 そこで今回は...

上場企業の経営者には、株主などのステークホルダーに対して自分自身の企業経営の実績を説明する義務があります。 すなわち上場企業の経営者は、利害関係者に対して情報を開示し、数字の責任を持つ必要があります。 これは経済学の用語で「アカウンタビリティ」と呼ばれるものです。 上場企業ではない、多くの動物病院の経営者のなかで「自分...

動物病院を経営している獣医師にとって、スタッフの指導は重要な業務のひとつです。しかし、周りを見ていると自分の意見をはっきりとスタッフに伝えられていない獣医師が少なくありません。理由を聞いてみると、「そもそも自分が完璧にできていないから」と答える人が多い印象を受けます。しかし、自分が完璧でないからと言って、指導を諦めてし...

動物病院のスタッフの学習意欲を高めるために、経営者ができる具体的な取り組みを解説。率先垂範の姿勢やミーティング活用、外部研修の導入など、学び続ける組織づくりのポイントをわかりやすく紹介します。獣医師による、動物病院経営者のためのブログ。...